Für Minor Kultur-Insider:
Kultur Skalieren
Ist comkii irgendwie nett und ganz hilfreich? Oder löst es zentrale Probleme und „pain points“?
Eine Suggestiv-Frage: Klar.
Kultur ist aus unserer Sicht ein zentraler Wettbewerbs-Vorteil. Kultur-Entwicklung meint nicht Ponyhof-Extra-Events. Kultur-Entwicklung gelingt am besten im Getriebe des Unternehmens an echten Themen mit realen Playern in realer Hierarchie.
Was verstehen wir unter Kultur-Entwicklung?
- Jeder Beitrag zahlt auf wirksame Kooperation ein.
- Jeder Beitrag fördert Verantwortungs- und Leistungsgemeinschaft.
- Jeder Beitrag fördert Rollenklarheit.
Die zwei großen Herausforderungen:
Kultur-Entwicklung entsteht nur über hochwertige Beispiele. Die Macht der Gewohnheit: es braucht mindestens 8-10 hochwertige Beispiele, damit sich wirklich etwas ändert.
Comkii zahlt genau darauf ein: Die Tandems führen zu jedem Video-Input ein coaching-ähnliches Steuerungs-Gespräch, das krass vom Alltagsreden abweicht. Die Tandems führen knapp 30 Gespräche in ähnlichem Stil = genügend Wiederholung.
Und Skalieren von Kultur?
Ganz einfach. Beispiel: 1000 Mitarbeitende durchlaufen comkii in 500 Tandems.
Angenommen, jedes Tandem durchläuft 10 geleitete Gespräche:
10 Gespräche x 1000 Mitarbeitende = 10 000 hochwertige Beispiele.
Schlüsselerfolge mit comkii
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Marc Minor
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Sonja Lehmann
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